事業戦略立案支援
将来の経営環境を想定し、最適なビジネスモデルを構築するためのビジネスシナリオを策定することを目的としています。（シナリオプランニング）
業務改善支援
業務に関する人、設備、情報、手順を変更することで、生産性の向上やコストダウン、工程（工期）短縮を目的としています。
売上拡大支援
商品（サービス）、市場、競合など経営環境を整理し、営業シナリオの策定、実施及び管理をします。
ISOマネジメントシステム認証取得（移行、更新）支援
ISO9001、14001、45001、22000、FSSC22000等のマネジメントシステム規格への適用を支援しています。その他、内部監査、ISO事務局代行等も行います。
各種研修
新人、営業職、管理職等職種別の研修（ご依頼企業のテーマにあわせて実施しています。）
内部監査員養成研修（ISOマネジメントシステム規格対応）